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HomeArtigos ARTIGOS BUSINESS SOLUTIONS Marketing O papel do diretor financeiro na estratégia digital da sua organização

O papel do diretor financeiro na estratégia digital da sua organização

O PAPEL DO DIRETOR FINANCEIRO NA ESTRATÉGIA DIGITAL DA SUA ORGANIZAÇÃO

20 de Fevereiro, 2019 By inovflow Comments are Off CFO, diretor financeiro, estratégia digital

Oito em cada dez diretores financeiros posicionam a identificação e segmentação de novas oportunidades de criação de valor para a empresa entre as suas principais responsabilidades. O número foi apurado num estudo recente da Accenture, sobre o papel do CFO – Chief Financial Officers nas organizações («The CFO Reimagined: From Driving Value to Building the Digital Enterprise»).

A pesquisa evidencia uma profunda transformação no papel desempenhado por estes profissionais nas organizações, que se restringe cada vez menos ao controlo dos números e se assume cada vez mais relevante na orientação estratégica de investimentos digitais e na gestão dos seus resultados para a operação.

Enquanto “guardiões” da saúde financeira da empresa e responsáveis pela permanente análise de risco, ficou claro desde cedo que teriam um papel central na aposta digital das empresas. Faltava perceber como se materializaria e que impacto teria na capacidade de inovar de forma disruptiva na organização.

No terreno verifica-se que a capacidade de olhar para o negócio de forma holística destes profissionais, e de identificar oportunidades de geração de valor nesse contexto, está a ser potenciada pela digitalização dos processos de negócio mais tradicionais, de contabilidade, controlo e compliance.



O diretor financeiro reinventado

Esta transformação tem permitido automatizar tarefas, desempenhando-as de forma mais ágil, abrindo o acesso a mais e melhor informação de apoio à tomada de decisões e deixando tempo e know-how ao diretor financeiro para se dedicar a atividades mais desafiantes, sugerir novos caminhos e ter uma intervenção ativa no modelo de negócio.

O papel do diretor financeiro na estratégia digital da empresa ficou reforçado e em muitas empresas esta não é apenas uma das áreas que mais beneficia da transformação de processos de negócios. Converteu-se na área que está a liderar essa transformação e a levá-la a outros departamentos, enquadrando-a como uma oportunidade real para gerir melhor os recursos existentes.

Nas empresas observadas no estudo da Accenture, o diretor financeiro chama cada vez mais a si a liderança da estratégia digital e a monitorização dos resultados efetivamente alcançados.

Três quartos destes profissionais assumem como competência sua a condução da transformação operacional da organização, direcionando esforços para melhorar o desempenho, através da utilização de ferramentas digitais. A mesma percentagem está a explorar formas de usar estas tecnologias em benefício de toda a organização, alterando modelos de negócio e gerando novos fluxos de receita.



O futuro vai trazer mais desafios

No leque de atributos de um diretor financeiro reinventado pelos desafios da transformação digital do negócio, identificam-se um conjunto de novas funções, como o planeamento estratégico, consultoria e análise.

Estas funções tendem a ganhar espaço à medida que a estratégia digital for penetrando nos processos, eliminando funções rotineiras e gerando cada vez mais dados relevantes para fundamentar decisões.

A pesquisa da Accenture revela que 34% das tarefas financeiras são executadas já hoje de forma automatizada. Em 2021 essa percentagem terá subido para os 45%.

Potenciar esta oportunidade e contaminar cada vez mais outras áreas de negócio, reinventar formas de abordar o mercado, fazer coach à equipa e desbloquear novos fluxos de receita é um desafio do presente, para quem pretende alcançar resultados num futuro próximo.



Está pronto para o desafio?

Muitos diretores financeiros já estão a abraçá-lo e a converter a oportunidade em resultados concretos na sua e noutras áreas de negócio, construindo pontes, tomando a iniciativa e desempenhando um papel fundamental na estratégia digital das suas empresas.

Trabalhar a familiaridade com as tecnologias disruptivas que estão a potenciar uma nova visão do negócio e uma agilidade ímpar de tarefas, como a analítica e a inteligência artificial, estão entre as recomendações dos especialistas para iluminar um caminho cheio de novos desafios e oportunidades.



Conte com a INOVFLOW para identificar outras recomendações importantes e traçar um rumo seguro para integrar todo o negócio na estratégia digital da empresa. Colocando a tecnologia ao serviço do negócio, ganha tempo para o que é realmente relevante. Atualmente qual a percentagem de tempo que dedica à parte mais administrativa e à parte mais estratégica? Está na hora de também na sua empresa, o diretor financeiro assumir um papel transformador e é aqui que entra a INOVFLOW – dando-lhe as ferramentas certas e os insights valiosos que vão permitir dar efetivamente o melhor de si.


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Pedro Barroso 1

Pedro Barroso

Administrative and Financial Manager
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