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3
Dez

5 razões para investir numa solução de gestão para o setor da construção

Ser competitivo num setor exigente como o da construção, vai muito além de apresentar as melhores propostas. É de facto fundamental fazê-lo, e esse é o primeiro grande objetivo de qualquer empresa nesta área: ter o melhor projeto sem comprometer margens de rentabilidade. Mas uma vez ganho, surgem outros desafios. Entre eles, interagir da melhor forma com uma rede alargada

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12
Nov

8 razões para adotar uma solução de Business Intelligence

A informação digital tem crescido de forma exponencial. As empresas têm à sua disposição mais dados internos, do negócio, dos clientes, do mercado e dos concorrentes…, mas tudo isto, só por si, não representa uma vantagem, nem tem valor na hora de tomar decisões. Dados e conhecimento não são sinónimos e é precisamente aí que entra uma solução de Business

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8
Out

O que deve garantir o parceiro tecnológico para um projeto bem-sucedido

Num mundo cada vez mais competitivo, a margem para falhas é reduzida e os recursos são sempre escassos. Para obter sempre os melhores resultados, a sua empresa deve fazer valer cada euro investido. Isso não significa não arriscar nem fugir de áreas potencialmente promissoras, mas desconhecidas. Pelo contrário, e aqui pode entrar a figura de um aliado chamado “parceiro tecnológico”.

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24
Set

5 fatores a ter em conta antes da transição para a cloud

Já não adianta arranjar desculpas para não avançar estrategicamente com a transição para a cloud, numa altura em que está completamente testada quer a nível empresarial quer pessoal e os seus benefícios são amplamente reconhecidos em termos de eficácia, rapidez e custo. Pouco ou muito, os gestores que a questionam são eles próprios “cobaias” desta abordagem ao utilizarem de forma

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17
Set

10 funcionalidades para uma solução de gestão industrial eficiente

Acreditamos que uma boa gestão industrial nos confere eficiência no planeamento, produção e controlo. As empresas que atuam no setor industrial sabem bem o quão difícil é articular todas as peças inerentes à sua gestão. Focar-se na produção, descurando a vertente administrativa e financeira, pode ser ruinoso. Privilegiar a logística, relegando a manutenção para segundo plano, pode ser o fim.

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10
Set

Gestão de Projetos – O fundamental e as boas práticas para o sucesso

Garantir o sucesso e atingir os objetivos previamente traçados é o que define uma eficaz gestão de projetos. Se optarmos por uma visão minimalista e objetiva do tema, podemos dizer que gerir um qualquer projeto é trabalhar num conjunto de atividades com o intuito de entregar o valor esperado, no prazo e orçamento esperados, através da mobilização de recursos técnicos

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31
Jul

SNC-AP: Como garantir uma adaptação simples e ágil

O Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações Públicas (SNC-AP) é um novo modelo contabilístico ao qual todas as entidades com participação pública têm de garantir conformidade, de acordo com o Decreto-Lei n.º 192/2015. O objetivo é colmatar as falhas do anterior sistema, orientado sobretudo para o controlo da despesa pública e que se revelou incapaz de se adaptar às

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23
Jul

Aumente a eficácia comercial da sua força de vendas!

No mercado atual, torna-se cada vez mais difícil para as empresas crescerem e manterem-se no topo, independentemente do seu tamanho. Quando falamos de equipa comercial, os gestores de vendas vivem um desafio constante em articular o nível estratégico na luta para fazer acontecer os números e encontrar os caminhos para lá chegar, juntamente com o nível operacional, liderando e motivando

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16
Jul

Contabilidade na era digital: 6 vantagens em automatizar e integrar processos

Automatizar processos é um dos grandes trunfos que a tecnologia tem para oferecer às organizações, sendo igualmente o alicerce para a transformação digital do negócio. Uma transformação que se quer a todos os níveis e abrangente de forma a tocar os vários pontos das áreas de atividade, principalmente as mais burocráticas. A contabilidade é uma das que está a somar

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9
Jul

Gerir um negócio – 10 sugestões para melhorar a empresa

O segredo de qualquer negócio bem-sucedido tem por base a sua boa gestão. No entanto, nem sempre é tarefa fácil encontrar a melhor forma de delinear um caminho em direção ao sucesso. Uma boa gestão é indispensável para o crescimento saudável de uma organização e sem isso, a empresa acaba por perder o foco num mercado que cada vez é

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