Infográficos

A pandemia veio alterar em muito os padrões de trabalho em todo o mundo. A flexibilidade tem provado ser benéfica para todas as partes, pelo que o modelo de trabalho híbrido deverá ser a opção para a maioria de acordo com as lições aprendidas e preferências demonstradas. Clique aqui para ver do infográfico “O trabalho remoto veio para ficar: como potenciá-lo?”.

A otimização e digitalização de processos é a única maneira de prestar um excelente serviço de gestão de armazéns de forma simples, assertiva, rápida e sem sacrificar a rentabilidade, ganhando agilidade no processo logístico. Que software irá ajudar a ganhar agilidade no processo logístico? O Eye Peak do nosso parceiro PRIMAVERA! Neste infográfico (disponível para download em PDF aqui), mostramos-lhe o

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Como Gestor, sabe bem que o investimento alocado em instalações, equipamentos e ativos é avultado e nunca pode ser descurado, particularmente quando representa a base da própria operação. Então qual a fórmula para obter o seu máximo desempenho e rentabilidade? A resposta está na agilidade da manutenção! Que software garante tudo isto? O Valuekeep do nosso parceiro PRIMAVERA! Neste infográfico,

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A nova versão do ERP PRIMAVERA traz consigo melhorias tecnológicas e funcionais, que representam claras vantagens para as empresas, nomeadamente ao nível da rapidez de execução e qualidade da informação.

Um parceiro tecnológico deve manter um acompanhamento próximo com a sua empresa para o ajudar atirar o máximo partido da tecnologia – neste caso, a tecnologia PRIMAVERA. Só assim se consegue uma otimização e crescimento de um negócio. Como PRIMAVERA Premium Partner, a INOVFLOW disponibiliza uma oferta de produtos e serviços completa e integrada. Com mais de 10 anos no

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Que atividades devemos levar a cabo no dia-a-dia para que a nossa estratégia de marketing nos oriente para resultados? Como é que podemos conduzir um potencial cliente até ao momento de venda? Estamos a comunicar tudo para todos ou estamos a partilhar conteúdo adaptado e personalizado com as pessoas certas que têm interesse em nos ouvir? A resposta a estas

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Se os RH são o coração de uma empresa, as TI são o seu cérebro, automatizando, integrando e agilizando processos críticos ao negócio. É por isso fundamental que se mantenham atualizadas e a funcionar em pleno. Recorrendo a um parceiro especializado em assistência e suporte informático, conta com o apoio permanente de uma equipa que soluciona qualquer incidente (de forma preventiva, corretiva e evolutiva) e, ao mesmo tempo, garante que a infraestrutura está aproveitada ao máximo e é uma verdadeira aliada da competitividade e rentabilidade da empresa.

Se os RH são o coração de uma empresa, as TI são o seu cérebro, automatizando, integrando e agilizando processos críticos ao negócio. É por isso fundamental que se mantenham atualizadas e a funcionar em pleno. Recorrendo a um parceiro especializado em assistência e suporte informático, conta com o apoio permanente de uma equipa que soluciona qualquer incidente (de forma preventiva, corretiva e evolutiva) e, ao mesmo tempo, garante que a infraestrutura está aproveitada ao máximo e é uma verdadeira aliada da competitividade e rentabilidade da empresa.

Se os RH são o coração de uma empresa, as TI são o seu cérebro, automatizando, integrando e agilizando processos críticos ao negócio. É por isso fundamental que se mantenham atualizadas e a funcionar em pleno. Recorrendo a um parceiro especializado em assistência e suporte informático, conta com o apoio permanente de uma equipa que soluciona qualquer incidente (de forma preventiva, corretiva e evolutiva) e, ao mesmo tempo, garante que a infraestrutura está aproveitada ao máximo e é uma verdadeira aliada da competitividade e rentabilidade da empresa.

Qualquer empresa que ambicione ser mais eficiente e produtiva, deve começar por organizar a forma como gere os seus maiores ativos e embaixadores: a equipa. Para conquistar e reter os melhores talentos, e conseguir aproveitar ao máximo o potencial de cada um, é fundamental ter uma gestão de recursos humanos colaborativa, personalizada e centrada na valorização das pessoas. E para tal, há que focar o tempo nas atividades estratégicas que o permitam e não em tarefas administrativas repetitivas, morosas e desgastantes.