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HomeArtigos Cegid primavera Como fazer da equipa o sucesso da sua empresa?

Como fazer da equipa o sucesso da sua empresa?

Como-fazer-da-equipa-o-sucesso-da-sua-empresa

24 de Junho, 2021 By inovflow Comments are Off

A pandemia Covid-19 provocou uma verdadeira revolução no mundo do trabalho e nas nossas vidas. Nada será como dantes, ou quase nada, isto é uma certeza.

As pessoas precisam de continuar a ser encaradas como o principal ativo das empresas naquela que é agora denominada a era híbrida, onde o remoto e o presencial vão estar lado a lado.

Ao sermos confrontados com esta realidade, como fazer da equipa o sucesso da sua empresa, onde quer que ela esteja fisicamente?


O impacto do teletrabalho

O teletrabalho veio para ficar e a tecnologia assumiu um papel muito importante para a sua viabilização.

Há quem esteja ansioso para regressar ao escritório, quem prefira continuar a desempenhar as suas funções a partir de casa, e quem gostasse de uma solução híbrida: trabalhar uns dias por semana no escritório e os restantes dias trabalhar à distância.

Com um modelo híbrido, é possível manter o equilíbrio pessoal-profissional, a flexibilidade, ganhos de tempo e custos obtidos com o teletrabalho.

Por outro lado, ao fazer com que as pessoas estejam no escritório, consegue-se fomentar o espírito de equipa, o sentimento de pertença e a cultura organizacional.

Uma situação verdadeiramente win-win para ambas as partes.


Equipas de alta performance

Neste momento a pergunta que muitas empresas fazem é: nos tempos que correm, será que a minha empresa vai conseguir criar e manter equipas de alta performance?

Depois do “teste” que todos passámos, a resposta é sim.

A maturidade alcançada, a amplitude da visão estratégica e o entusiasmo pela descoberta na prática de formas de conciliar trabalho e família vieram alavancar o desempenho e a motivação das equipas.

Colaboração e comunicação, liderança pelo exemplo, formação, são áreas chave e devem ser sempre incentivadas.


Acento tónico na produtividade

A transformação digital acelerou a um ritmo bastante acelerado. E o que já se conquistou revela que não pode parar.

Algumas das coisas que foram implementadas:

  • Otimizaram-se e automatizaram-se processos;
  • Inovou-se na forma de integrar e envolver os colaboradores;
  • Criaram-se e melhoraram-se portais de e-commerce;
  • Implementaram-se ferramentas para que o trabalho seja feito com a mesma segurança e performance independentemente do onde estiverem os colaboradores;
  • Capacitou-se os colaboradores para serem autónomos numa série de tarefas a partir de plataformas online.

A transformação digital tem um forte impacto na produtividade e satisfação dos colaboradores.

A tecnologia e soluções como o OMNIA Employee e Microsoft Teams, dão uma preciosa ajuda.


Veja na prática o OMNIA Employee:

Nesta nova realidade, é muito importante que a empresa esteja atenta aos sinais. Saber “como” estão os colaboradores passa a ser mais importante do que saber “onde” estão.

Ter acesso a insights que permitam essa aferição é fundamental para agir na hora certa.

O trabalho à distância já vinha a ser uma possibilidade há vários anos, mas eram poucos os “adeptos” e havia ainda uma resistência forte por parte de todos.

Principalmente pela falta de experiência prática e “medo” do desconhecido. Mas, agora tudo mudou.

A pandemia veio “impôr” a experimentação e muitas empresas perceberam que é uma opção viável, desde que reinventem a sua cultura e aproveitem o que de melhor a tecnologia tem para oferecer.

Só assim é possível manter elevados os níveis de desempenho e felicidade, quer se trabalhe na secretária ao lado ou a kms de distância.


Como podemos ajudar a sua empresa?

Na INOVFLOW rodeamo-nos de um conjunto de parceiros com soluções tecnológicas de elevado impacto na produtividade das empresas, testadas em negócios de todas as dimensões e pontos do globo de modo a melhorar a produtividade.

A essas soluções aliamos o know-how e a experiência para sermos verdadeiros consultores para a agilidade e eficiência organizacional, com foco nos resultados práticos para o negócio.


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Graciela Martins
HR & Quality Manager
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