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Gestão Estratégica de Recursos Humanos – as motivações e respostas
Artigo de opinião por Graciela Martins, People and Culture Manager O departamento de Recursos Humanos, até há pouco tempo, era visto apenas como uma atividade operacional. Trabalhava maioritariamente com o objetivo de realizar processamentos salariais e tratava dos processos de rescisão e contratação. No fundo a sua função era cuidar, exclusivamente, dos aspetos burocráticos. Mas os desafios que hoje são
Precaver e reagir – a importância da análise de dados
Conta-nos a fábula da cigarra e da formiga a importância do planeamento, preparação e conhecimento do negócio no passado e futuro. Relembramos a história: era uma cigarra, que vivia no bosque, sempre a saltar e cantar, sem se preocupar com o inverno que aí vinha. Encontrou uma formiga que levava uma folha pesada e perguntou: ‘’porquê todo esse trabalho? O
Portugal 2030: como investir na transformação digital da sua empresa?
Crescimento vs investimento: como fazemos isto nos negócios hoje em dia? Há uns tempos fomos obrigados a mudar o paradigma dos negócios e focarmos no digital, na experiência do cliente e colaboradores. Mas ainda existem empresas reticentes, com a agravante da incerteza dos dias em que vivemos hoje, no investimento para o crescimento. Os termos ‘’crescimento’’ e ‘’investimento’’ não podem
Gestão de armazéns: complementar o WMS com Blockchain?
O acesso imediato aos dados e às informações em tempo real são a chave de ouro nas empresas. Mas na verdade a forma como encaramos as informações recebidas e como canalizamos é o que realmente faz a diferença na gestão do negócio e resultados. Se há uns tempos a recolha de dados e a informação partilhada eram tarefas morosas e
Cibersegurança – Como preparar a sua empresa para 2023?
Num ano em que Portugal é fortemente atacado por ciberataques de várias formas e intensidades, não podemos facilitar. No relatório do Centro Nacional de Cibersegurança Portugal (Maio, 2022), percebemos que tem havido uma tendência de aumento no volume dos incidentes de cibersegurança em Portugal. Presenciamos um claro mediatismo no ano de 2022 sobre alguns ciberataques de maior impacto, e as
5 Estratégias para fortalecer a relação com os seus clientes
Um dos maiores e mais comuns erros na gestão de uma empresa é – assim como no campo dos investimentos financeiros – apostarmos a totalidade das nossas “fichas” na aquisição de clientes. Manter e fortalecer a relação com os clientes é uma manobra tão ou mais difícil do que adquiri-los e pressupõe um conjunto de estratégias diferentes bastante mais delicadas.
Como investir no crescimento da sua empresa, em alturas de incerteza?
O mercado incerto que vivemos atualmente pode ser um dos principais entraves para o desenvolvimento e investimento das organizações. No entanto, este desafio que encaramos, deve ser visto da forma oposta: se não for agora que nos inovamos e evoluímos, como é que vamos responder aos desafios atuais e futuros? Recordamos desafios anteriores, como a pandemia – se não houvesse
O futuro do trabalho- o que procuram as novas gerações?
Artigo de opinião por Graciela Martins, People and Culture Manager Todas as gerações trazem desafios diferentes às organizações, fruto da evolução normal da sociedade que faz com que os objetivos e a forma como as pessoas vêm a relação laboral seja completamente diferente, alterando o futuro do trabalho, em constante evolução. A geração dos nossos pais procurava estabilidade financeira, para
Qual é o ponto de partida para defender a sua empresa das ciber ameaças?
A informação que alimenta o negócio tornou-se digital e passou a circular por vários canais digitais. Assim, uma rede conectada estará sempre sujeita a perigos que evoluem e se tornam mais sofisticados – tal como os que se enfrentam no mundo físico. Como tal, é fundamental garantir uma estratégia de para defender a sua empresa das ciber ameaças ativamente. Desde
Quais são as boas práticas para a implementação de um ERP?
A forma como fazemos negócio hoje em dia mudou radicalmente. Os clientes estão mais informados e exigentes, a concorrência está à distância de um clique, a mobilidade ganhou protagonismo, a capacidade de resposta e de adaptação à mudança é mais importante que nunca, e os dados tornaram-se no novo petróleo. Por tudo isto e muito mais, a agilidade passou a
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