A preocupação número 1 de todos os gestores: como posso fazer com que a minha empresa esteja em constante evolução? Não há receitas milagrosas nem uma fórmula que explique tudo o que é preciso – cada negócio é diferente e os mercados estão em constante evolução – mas há sim procedimentos que todas as empresas devem considerar, para garantir a sua constante evolução do negócio.
Partilhamos 5 dicas que podem ajudar as empresas para um crescimento constante:
- Escolha as ferramentas certas para o seu negócio
Tenha sempre em mente que as ferramentas tecnológicas são a maior ajuda dos colaboradores da sua empresa. Mas é preciso garantir que tem um sistema robusto que possa acompanhar as tarefas do seu negócio e a complexidade das suas operações, que abrace todas as vertentes e departamentos do seu negócio. Não só robusto, mas que se adapte com rapidez ao mesmo tempo que a sua empresa evolui, garantindo sempre a atualização de processos de forma ágil e eficaz.
- Planeie e analise constantemente
O que era bom ontem, hoje já não serve. Esta é a maior verdade sobre um negócio. Nem sempre o que planeamos num dia se adequa ao dia a seguir, e a pandemia veio-nos mostrar isto mesmo. Não queremos dizer para não planear, pelo contrário, planeie e antecipe, mas tenha sempre em mente que há mudanças e devemos ser reativos às tendências do negócio e do mercado. Tenha sempre à mão os relatórios e análises da sua empresa e dos vários departamentos para uma melhor decisão.
- Não se esqueça da inovação
‘’Parar é morrer’’ – quem não conhece esta expressão? Serve para todos nós e não só. As empresas não podem estagnar e contentar-se com os lucros e formas de trabalho que têm – deve haver uma cultura de constante melhoria e inovação. E quem fala de inovar não fala apenas de produto, mas também de processos, que revolucionem a forma de trabalhar da empresa, que desafiem os colaboradores para melhor e, permitam uma constante evolução não só do seu negócio, mas também das suas pessoas.
- Fidelizar clientes
A melhor e mais barata estratégia de angariação de novos clientes é o ‘’passa-palavra’’. Para isto, é fundamental haver um constante acompanhamento dos clientes – perceber o que correu bem, o que gostaram dos nossos produtos/serviços, o que correu menos bem e o que podemos melhorar. Só assim e com o conhecimento dos feedbacks dos nossos clientes nos permitimos a estar em constante evolução e melhoria de processos.
- Garanta que tem um ERP adaptado às suas necessidades
E se o seu ERP não acompanhar a evolução da sua empresa? Não acompanhar as mudanças? Podemos pensar que sim, serve para o momento – mas devemos pensar na evolução do nosso negócio, dos processos internos. A escolha e mudança de um ERP nunca é fácil, há inúmeras opções no mercado, mas devemos considerar a robustez do ERP, a facilidade de utilização, rapidez e na sua eficiência para o dia a dia da organização.
A solução SAGE X3 como impulsionadora do negócio
O ERP SAGE X3 é uma solução robusta e segura para acompanhar a evolução do seu negócio, que lhe permite ter acesso a toda a informação sobre o seu negócio em qualquer lugar.
Rápido, eficaz, permite o controlo do seu negócio a uma escala global, agilizando todas as áreas de negócio e adaptando-se à função de todos os utilizados, para um melhor desempenho organizacional.
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