ARTIGOS BUSINESS SOLUTIONS
Business Analytics – as 5 vantagens do ajudante de negócios perfeito
O Business Analytics, como meio para ajudar a projetar resultados da empresa, proporciona toda a segurança necessária na hora de decisão de decisões estratégicas, táticas e operacionais. As ilhas dispersas de dados já não são compatíveis com uma gestão moderna, visionária e de reação rápida. Alguma vez parou para pensar na quantidade de dados produzidos na sua empresa? A multiplicidade
10 indicadores de desempenho que não pode dispensar
Se fosse chamado a escolher um atributo para garantir a boa gestão da empresa o que escolheria? É bem possível que a resposta passe por algo do género… ter a capacidade de tomar a decisão certa na hora certa e manter a equipa e as operações na rota ideal para crescer. O problema é que são demasiadas variáveis em jogo
A versão simplificada: O que é um CMMS?
Menos avarias é igual a mais clientes satisfeitos, o que é sinónimo de um maior volume de negócios. A tecnologia existe para facilitar as nossas vidas e a sua empresa não é uma exceção. Se trabalha como gestor ou técnico de manutenção, um bom CMMS será o seu melhor aliado para otimizar a gestão de ativos. Leia o novo artigo de blog escrito pelo nosso Project Manager, Paulo Gonçalves e descubra tudo sobre os softwares de manutenção!
Transformação digital: como a sua empresa inova?
Correr ao sprint e fazer uma maratona são duas formas de treinar e melhorar a forma física, mas tudo o resto é distinto. Na vida das empresas também há estas duas realidades, e as diferenças – no método e nos resultados – são evidentes e um bom indicador de como estão a abraçar o desafio da transformação digital. A sua
O que considerar com a Indústria 4.0?
não há como travar esta evolução e cabe a cada um de nós, antecipar os possíveis problemas e desenvolver no nosso âmbito, os esforços necessários para que a Indústria 4.0 se implante na sociedade com todo o seu potencial benigno.
10 dicas para uma liderança eficaz
Ser bem-sucedido na gestão de uma empresa mede-se, sem dúvida, pelos resultados alcançados. No final é para os números que se olha, mas o que está por trás desses números? O que verdadeiramente os influencia? Uma liderança eficaz é meio caminho andado para chegar a bom porto. De facto, as empresas são maioritariamente feitas de pessoas e o verdadeiro desafio
O papel do diretor financeiro na estratégia digital da sua organização
Oito em cada dez diretores financeiros posicionam a identificação e segmentação de novas oportunidades de criação de valor para a empresa entre as suas principais responsabilidades. O número foi apurado num estudo recente da Accenture, sobre o papel do CFO – Chief Financial Officers nas organizações («The CFO Reimagined: From Driving Value to Building the Digital Enterprise»). A pesquisa evidencia
8 razões para adotar uma solução de Business Intelligence
A informação digital tem crescido de forma exponencial. As empresas têm à sua disposição mais dados internos, do negócio, dos clientes, do mercado e dos concorrentes…, mas tudo isto, só por si, não representa uma vantagem, nem tem valor na hora de tomar decisões. Dados e conhecimento não são sinónimos e é precisamente aí que entra uma solução de Business
O que deve garantir o parceiro tecnológico para um projeto bem-sucedido
Num mundo cada vez mais competitivo, a margem para falhas é reduzida e os recursos são sempre escassos. Para obter sempre os melhores resultados, a sua empresa deve fazer valer cada euro investido. Isso não significa não arriscar nem fugir de áreas potencialmente promissoras, mas desconhecidas. Pelo contrário, e aqui pode entrar a figura de um aliado chamado “parceiro tecnológico”.
Gestão de Projetos – O fundamental e as boas práticas para o sucesso
Garantir o sucesso e atingir os objetivos previamente traçados é o que define uma eficaz gestão de projetos. Se optarmos por uma visão minimalista e objetiva do tema, podemos dizer que gerir um qualquer projeto é trabalhar num conjunto de atividades com o intuito de entregar o valor esperado, no prazo e orçamento esperados, através da mobilização de recursos técnicos
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