Qual a importância da gestão da produção na sua empresa?

Conectividade, mobilidade e análise de dados em tempo real são as premissas do novo modelo de gestão da produção inteligente, que promove a comunicação entre máquinas, pessoas e processos e que tem na tecnologia o seu principal motor.

O objetivo é dar resposta às principais tendências da Indústria 4.0, como a personalização de produtos, a grande volatilidade da procura, a valorização de experiências, a produção local para o mercado global (glocalization) e a exigência de produtos “verdes” associados ao conceito de economia circular (sustainability).

Mas que tecnologia é essa?

É a que lhe permite construir uma espécie de “torre de controlo” a partir da qual gere de forma centralizada e ágil toda a cadeia de abastecimento: um ERP (Enterprise Resource Planning) e um MES (Manufacturing Execution System) perfeitamente incorporados, que ligam digitalmente o shop floor e o top floor.

Já imaginou o valor que isto lhe traz?

Se a gestão da produção assume uma importância vital na sua empresa, tem aqui os melhores aliados.

Com estes dois sistemas integra, coordena e monitoriza a informação oriunda de diversos dispositivos, equipamentos, máquinas ou produtos, gerando uma enorme capacidade de planeamento e “fiscalização” da produção.

E se a estes sistemas conectar a IoT, Mobile Apps para gerir:

• Equipamentos
• Mapas interativos de localização de componentes
• Sistemas analíticos para analisar em tempo real os dados da produção e sistemas de apoio à manutenção preventiva dos equipamentos
• Entidades envolvidas na cadeia de abastecimento

Beneficie de uma integração horizontal e vertical, e tire o máximo partido da tecnologia que suporta a nova era industrial.

Atingindo assim o objetivo último da gestão da produção: converter matérias-primas e mão-de-obra em produtos da forma mais eficiente possível, rentabilizando os recursos disponíveis sem nunca prescindir da qualidade.

Quando a gestão da produção entra em campo

O grande alicerce da produção inteligente ou smart manufacturing é a capacidade de comunicação fluida entre os vários sistemas.

De nada servirá dispor de múltiplas plataformas, se estas não interagirem entre si.

O resultado será apenas um investimento avultado em sistemas, custos elevados com pessoas que se dedicam a operações que não geram valor e um time to market pouco ou nada competitivo.

Com uma solução integrada para gestão da produção, consegue extrair a máxima capacidade operacional dos equipamentos, organizar e preparar rapidamente a expedição da mercadoria, consultar dashboards e aceder à informação em qualquer lugar, permitindo-lhe articular os processos produtivos, administrativos, logísticos e financeiros, e assegurando: 

• Rapidez na preparação das fichas técnicas
• Celeridade no planeamento e programação das ordens de fabrico
• Máximo controlo dos fatores de produção
• Aumento da capacidade de produção instalada
• Agilidade na gestão de meios materiais e humanos
• Redução dos custos de produção
• Elevado nível de controlo logístico e financeiro
• Simplicidade de acesso a informação financeira
• Informação de apoio à tomada de decisão

Quando todos ganham

Aproveitar o poder da tecnologia significa trazer benefícios a todos os que direta ou indiretamente estão envolvidos na gestão da produção, de forma transversal à organização:

Diretor Industrial

• Facilidade de análise de desempenho no quadro de controlo;
• Avaliação rápida de estados das encomendas e desvios face ao planeado.

Gestor da produção e chefe de linha de produção

• Rapidez e assertividade no cálculo de necessidades e reservas de stocks para produção;
• Agilidade no planeamento da produção;
• Facilidade de acompanhamento da performance no chão de fábrica;
• Aproveitamento da máxima capacidade de produção instalada;
• Minimização dos tempos de preparação e tempos de espera;
• Rápida deteção e correção de anomalias;
• Celeridade e controlo dos processos de subcontratação.

Designer de produto e engenheiro industrial

• Agilidade na criação de fichas técnicas;
• Facilidade de definição de artigos compostos com base em fórmulas;
• Orçamentação simples.

Controlador de Qualidade

• Facilidade de deteção de irregularidades face ao padrão de qualidade;
• Avaliação imediata das causas e consequências dos desvios;
• Identificação rápida dos produtos afetados e respetivo tratamento.

Operadores de máquinas

• Facilidade de consulta de informação sobre ordens de fabrico;
• Registo simples e prático de atividade em ecrãs touch screen.

Responsável de Compras

• Celeridade de registo de encomendas a fornecedor;
• Rigor no controlo de custos de aprovisionamento.

Responsável de Armazém

• Gestão simplificada de stocks para produção;
• Precisão no envio e receção dos materiais de subcontratação;
• Elevado nível de controlo das movimentações de stocks.

Diretor Financeiro

• Consistência no reporting mensal, trimestral e anual;
• Acompanhamento contínuo da performance ao longo do exercício;
• Maior controlo de gestão;
• Simplicidade de apresentação do “tableaux de bord”.

Controller

• Facilidade de elaboração do plano e orçamentos;
• Ferramentas de apoio ao planeamento fiscal;
• Gestão sólida da tesouraria;
• Ferramentas de análise dos desvios;
• Apoio à revisão dos resultados previsionais.

Técnico Oficial de Contas

• Cumprimento das normas e procedimentos contabilísticos;
• Rigor e transparência dos registos contabilísticos e financeiros;
• Eficiência na gestão da tesouraria corrente e nas relações bancárias;
• Celeridade no cumprimento das obrigações fiscais.

Equipa Administrativa

• Rápida introdução de documentos;
• Operações céleres e eficientes;
• Inúmeras operações em lote;
• Mecanismos de execução automática.

Como podemos ajudar a sua empresa?

Está na hora de dar o próximo passo e tornar a gestão da produção muito mais ágil, controlada e rentável.

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Paulo Gonçalves
Project Manager
INOVFLOW