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ERP e CRM: Como a união faz a força
Já lá vai o tempo em que a gestão empresarial se fechava em departamentos e programas que não comunicavam entre si. Os ERP fizeram convergir para uma base central informação crítica como a contabilística, financeira, logística e de recursos humanos. Fazer fluir estes dados entre as várias áreas da empresa trouxe eficiência e automatização aos processos, eliminou erros, duplicações e
Terminais móveis no setor logístico: porquê e para quê?
Nos últimos anos, a logística ganhou um espaço de destaque na estratégia das empresas, e todas as áreas envolvidas têm sido crescentemente entendidas como cruciais para a eficiência da operação, satisfação do cliente e rentabilidade do negócio. As soluções tecnológicas que contribuem para eliminar zonas cinzentas nos processos proliferaram, tornaram-se mais amigáveis na utilização, mais acessíveis nos preços, mais integráveis
Transformação digital na faturação eletrónica tem novo prazos
No artigo, faturação eletrónica em 2019: o que vai mudar, apresentamos-lhe o que é a faturação eletrónica e as principais alterações que 2019 vai trazer sobre este tema. Agora, surgem novas informações que deve ter em atenção caso seja fornecedor do Estado. Antes de tudo é necessário contextualizar que no âmbito da Norma Europeia sobre faturação eletrónica (Diretiva Europeia 2014/55/EU)
5 razões para investir numa solução de gestão para o setor da construção
Ser competitivo num setor exigente como o da construção, vai muito além de apresentar as melhores propostas. É de facto fundamental fazê-lo, e esse é o primeiro grande objetivo de qualquer empresa nesta área: ter o melhor projeto sem comprometer margens de rentabilidade. Mas uma vez ganho, surgem outros desafios. Entre eles, interagir da melhor forma com uma rede alargada
10 funcionalidades para uma solução de gestão industrial eficiente
Acreditamos que uma boa gestão industrial nos confere eficiência no planeamento, produção e controlo. As empresas que atuam no setor industrial sabem bem o quão difícil é articular todas as peças inerentes à sua gestão. Focar-se na produção, descurando a vertente administrativa e financeira, pode ser ruinoso. Privilegiar a logística, relegando a manutenção para segundo plano, pode ser o fim.
Gestão de Projetos – O fundamental e as boas práticas para o sucesso
Garantir o sucesso e atingir os objetivos previamente traçados é o que define uma eficaz gestão de projetos. Se optarmos por uma visão minimalista e objetiva do tema, podemos dizer que gerir um qualquer projeto é trabalhar num conjunto de atividades com o intuito de entregar o valor esperado, no prazo e orçamento esperados, através da mobilização de recursos técnicos
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